Eine zukunftsorientierte Veranstaltung, PMI Day
Eine von Confindustria Piacenza organisierte Initiative, die eine wichtige Verbindung zwischen der Welt der Schule und der Welt der Arbeit darstellt.
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Das Jahr 2025 markiert einen bedeutenden Wandel in der Technologielandschaft. Unser Chief Technology Officer Alessandro Rescalli hat einen Insiderblick auf die Innovationen, die die IT-Branche revolutionieren werden.
In einem offenen Gespräch gibt Alessandro Rescalli einen klaren Ausblick auf die Entwicklungen, die im kommenden Jahr die geschäftliche Innovation und den technologischen Fortschritt vorantreiben werden.
"Das Potenzial einer technologischen Innovation zu antizipieren, kann zu einer großen Verbesserung führen, ist aber auch eine große Herausforderung."
Wir haben unseren CTO gefragt, wie sich seiner Meinung nach die Technologielandschaft im Jahr 2025 entwickeln wird. In seiner Antwort erwähnte er mehrere Trends, von denen einige bereits seit ein paar Jahren bestehen und andere relativ neu sind.
«Der erste Trend ist die zunehmende Verbreitung von Frontend- und Backend-Frameworks in allen möglichen Sprachen. Vor allem die Benutzeroberflächen erreichen auf Webplattformen sehr komplexe Interaktionsebenen, und folglich entwickeln sich die Frameworks für ihre Entwicklung ständig weiter. Auf der anderen Seite entwickeln sich Cloud-Systeme und werden sich weiter in Richtung von Technologien entwickeln, die es ihnen ermöglichen, leichter zu skalieren, Konfigurationsprozesse zu vereinfachen und bei Bedarf hohe Verarbeitungskapazitäten bereitzustellen. Dazu gehören Orchestrierungssysteme wie Kubernetes und serverlose Dienste. Alle großen Cloud-Anbieter bieten solche Tools an. Dies wird die Dev-ops-Prozesse vereinfachen.».
Der jüngste Trend schließlich ist das Aufkommen von KI, die sich zweifellos sehr schnell weiterentwickeln und in alle Arten von Prozessen und Technologien eindringen wird“. Er fügte hinzu, dass „wir KI wirklich in jeder Art von Gerät finden werden. Allerdings muss sie noch etwas reifen. Wir werden sehen, ob 2025 das entscheidende Jahr sein wird“.
Technologische Innovation ist eine Frage der Synchronität: Eine Technologie muss angewendet werden, wenn sie ausgereift ist, aber auch die Prozesse und Produkte müssen dafür bereit sein. Und auch die richtige Gelegenheit muss ergriffen werden: Oft wird ein technisches Problem zu einer Chance für einen technologischen Durchbruch.
Auf praktischer Ebene fragten wir nach konkreten Beispielen dafür, wie wir diese Innovationen in unserer aktuellen Produkt-Roadmap umsetzen. Hier ist die Antwort des CTO.
„Unser Unternehmen migriert und optimiert seine Produkte seit Jahren an zwei Fronten, und beide Wege sind miteinander verwoben. Einerseits implementieren wir die Kernalgorithmen unserer Verfahren in effizientere, testbare und skalierbare Sprachen. Zum anderen sind wir dabei, die Ausführung unserer Dienste in Richtung Kubernetes und serverlose Verfahren weiterzuentwickeln, die mehr Flexibilität, Skalierbarkeit, Rechenleistung und damit eine deutlich verbesserte Performance bieten. Zum anderen ist ein UI/UX-Erneuerungsprozess im Gange, der zweifellos eine Verbesserung in Bezug auf Ästhetik und Benutzerfreundlichkeit mit sich bringen wird. Kurz gesagt: Wir arbeiten daran, dass im nächsten Jahr das Nutzererlebnis deutlich verbessert wird.“
Zur künstlichen Intelligenz sagte er: „Wir haben einen internen Versuchsprozess gestartet, um ihr Potenzial und die geeigneten Anwendungsbereiche zu untersuchen, die auf dem Papier keine Grenzen haben. Wie ich bereits sagte, sind die Fragen, die man sich stellen muss, bevor man eine neue Technologie einführt, von grundlegender Bedeutung!“
In Anbetracht der Herausforderungen, die die Cybersicherheit in Verkehrssystemen mit sich bringt, nannte Alessandro Rescalli mehrere Strategien, die wir zum Schutz der Abläufe unserer Kunden umsetzen.
„Das Thema Sicherheit ist in einer Welt, in der alles vernetzt und exponiert ist, zweifellos sehr wichtig geworden, und auch die Risiken nehmen zu. Unsere Kunden sind ebenfalls sensibler für dieses Thema geworden, und wir haben mit einem speziellen Sicherheitsteam reagiert, das mit dem Forschungs- und Entwicklungsteam zusammenarbeitet, um die am besten geeigneten Tools auszuwählen oder zu entwickeln, die Ergebnisse zu überwachen und rechtzeitig einzugreifen. Und das alles, während wir den Beschleuniger immer weiter in Richtung Automatisierung der Reaktion auf Angriffe vorantreiben.
Unser Gespräch machte deutlich, dass es beim technologischen Fortschritt nicht nur um Innovation geht, sondern auch um strategischen Weitblick und Anpassungsfähigkeit.
Das Verständnis und die Bewertung neuer Technologien sind für das Unternehmenswachstum von entscheidender Bedeutung, und das F&E-Team (Forschung und Entwicklung) muss den Wandel anführen.
"Die Entscheidung, welche Technologien im Unternehmen eingeführt werden sollen, ist wie ein Sprung von einem Schiff auf ein anderes: Man kann nicht einfach abspringen. Man muss mit ihnen experimentieren, sich vergewissern, dass sie sicher sind, und erst dann die anderen Passagiere auf das neue Schiff lassen."
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